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Gestión directa y consultoría en planificación, gestión e infraestructuras sanitarias

Cartera de servicios

Apoyo a la gestión - Coaching

Asesoramos en base a nuestra experiencia y la información disponible para ayudar a tomar las mejores decisiones.

Control de la Gestión

Hacemos seguimiento del Convenio de Gestión, desarrollando un Cuadro de Mandos y supervisamos la información de los distintos subsistemas del centro).

Estudio de Viabilidad

Analizamos la viabilidad económica y técnico asistencial de proyectos de inversión en el ámbito sanitario.

Gerencia Técnica de Proyectos

Integramos, dentro de un mismo proceso, los aspectos estructurales, funcionales y de gestión del hospital o establecimiento asistencial.

Gestión del Cambio

Acompañamos en el proceso de transformación de las organizaciones sanitarias a las nuevas necesidades y demandas, y a las innovaciones tecnológicas y de gestión.

Plan de Calidad

Dotamos a los centros, servicios y unidades de un instrumento de gestión capaz de garantizar la consecución de los objetivos con la mayor eficacia según los recursos disponibles.

Plan de Comunicación

Hacer llegar información adecuada en el entorno sobre objetivos y acciones del centro incorporando al personal y a los agentes del medio al marco comunicativo de actuación.

Plan de Equipamiento

Apoyamos el proceso de definición del tipo y cantidad de equipos requeridos, para poder llevar a cabo los objetivos del centro, servicio o unidad definidos en el Plan de Gestión.

Plan de Formación

Colaboramos para establecer las líneas generales para detectar y satisfacer las necesidades de los profesionales en relación con la calidad de los procesos, mejorando sus competencias.

Plan de Gestión / Plan de Empresa

Definimos todos los elementos que intervienen en el funcionamiento de la empresa para garantizar la viabilidad del centro o servicio en un entorno cada vez más competitivo.

Plan de Traslado y Puesta en Funcionamiento

Apoyamos a la propiedad para alcanzar en el menor tiempo posible la capacidad óptima de atención del centro.

Plan Estratégico

Realizamos un diagnóstico preciso de situación que permita el análisis estratégico para trazar líneas de actuación que permitan al centro, servicio o unidad alcanzar sus objetivos.

Programa Funcional

Definimos el contenido y alcance de la reorganización física y funcional del establecimiento asistencial de manera que permita el desarrollo de los proyectos arquitectónicos y de equipamiento necesarios.

Rediseño e implantación de procesos asistenciales y de gestión

Dotamos al centro asistencial de una organización que, orientada a los pacientes, es concebida como una empresa de producción de salud.

Secretaría Técnica de grupos de estudio e investigación

Integra, entre otros aspectos, la gestión de los registros; el apoyo técnico-administrativo; ejercer de “CRO”; y el desarrollo y mantenimiento de la página web del proyecto.