Asesoramiento y Colaboración en la Construcción, Desarrollo y Gestión de servicios Hospitalarios del Hospital Puerta de Hierro, Madrid (agosto-marzo, 2010)

Asesoramiento y Colaboración en la Construcción, Desarrollo y Gestión de servicios Hospitalarios para la oferta del Consorcio DRAGADOS – BOVIS – SUFI para el nuevo Hospital Puerta de Hierro de Majadahonda (Madrid).

Primera Fase.
Colaboración en la preparación de la oferta: Asesoramiento para la elaboración de toda la documentación administrativa; de necesidades tecnológicas y de equipamientos; valoración de los servicios y de la gestión del hospital; costes y contacto con proveedores, etc.

Segunda Fase.
Fase de construcción y desarrollo de los servicios: Apoyar el desarrollo de la política de empresa de la sociedad concesionaria en función del desarrollo estratégico del futuro hospital. Esto incluye: Establecer los criterios de conectividad entre el sistema de información de la sociedad concesionaria con el del hospital; Definir, en el proyecto de construcción, aspectos organizativos y funcionales referidos a los servicios de explotación; Concretar la demanda de servicios; Establecer los sistemas de coordinación entre las Unidades de Responsabilidad de la sociedad concesionaria y las unidades del nuevo hospital; Desarrollar la gestión del cambio; Y colaborar en la elaboración del plan de traslado y el plan de puesta en funcionamiento.

Tercera Fase.
Fase de gestión de la concesión: Apoyo a la sociedad concesionaria en aspectos de planificación, administración y gestión sanitaria del hospital. Esto supone asesoramiento relativo a infraestructuras, instalaciones, mobiliario clínico y tecnologías asistenciales; Apoyo a la organización y funcionamiento de las empresas contratadas para la gestión de los servicios de explotación derivados de la organización y gestión clínicas; Integración e implantación de los sistemas de información, etc.

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